20xx年，在縣委、縣政府的堅強領導和上級社的有力指導下，我縣供銷合作社聯合社（以下簡稱縣聯社）緊緊圍繞服務“三農”宗旨，持續深化綜合改革，努力拓展經營服務領域，在助力鄉村振興、保障農資供應、促進農村流通等方面取得了一定成效。現將全年工作及下一年工作計劃報告如下：

一、20xx年主要工作回顧

（一）聚焦主責主業，農資保供穩價成效顯著。
面對復雜的市場環境，縣聯社充分發揮農資流通主渠道作用，早謀劃、早儲備、早調運。全年組織調運各類優質化肥XX萬噸、農藥XX噸、農膜XX噸，有效保障了全縣農業生產需求。通過“淡儲旺銷”、直供直銷等方式，穩定了農資市場價格，讓利于農。加強農資質量監管，杜絕假冒偽劣產品流入市場，維護了農民合法權益。

（二）完善流通網絡，農村現代流通體系建設穩步推進。
以縣域流通服務網絡建設提升行動為契機，改造提升鄉鎮綜合服務社XX個，新建村級綜合服務網點XX個。積極發展農村電商，依托“供銷e家”等平臺，推動本地農特產品線上銷售，全年實現電商交易額XX萬元，同比增長XX%。著力打通農產品上行“最初一公里”，在XX個鄉鎮試點建設農產品產地集配中心，有效降低了流通成本。

（三）拓展服務領域，農業社會化服務能力持續增強。
圍繞農業生產全過程，大力發展土地托管、代耕代種、統防統治、烘干收儲等社會化服務。全年完成土地托管服務面積XX萬畝，開展農機作業服務XX萬畝次，病蟲害統防統治XX萬畝。特別是在五金產品批發方面，我們依托基層網絡優勢，優化五金、農機具、小型加工設備等商品的供應品類，加強與優質生產廠商合作，為農民專業合作社、家庭農場及廣大農戶提供了品類齊全、質量可靠、價格公道的五金產品與生產工具，有力支持了農村基礎設施維護和小型生產建設。

（四）深化綜合改革，內生發展動力得到激發。
持續推進社有企業改革，完善現代企業制度。加強基層社建設，通過盤活資產、聯合合作等方式，恢復重建薄弱基層社X個。積極探索“黨建帶社建、村社共建”模式，與XX個行政村共建綜合服務社，提升了基層組織為農服務能力。

（五）加強自身建設，治理效能不斷提升。
始終堅持和加強黨的全面領導，扎實開展主題教育活動。健全完善各項規章制度，加強社有資產監管，防范化解經營風險。干部職工隊伍素質得到進一步錘煉。

在肯定成績的我們也清醒地認識到工作中存在的不足：一是改革創新的力度和深度有待加強；二是為農服務的綜合實力和市場化運營能力仍需提升；三是部分基層社經營發展仍較困難；四是面對數字化浪潮，轉型步伐需進一步加快。

二、20xx年工作計劃

20xx年是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年。縣聯社將堅持以服務鄉村振興為總抓手，持續深化綜合改革，著力構建覆蓋面更廣、功能更全、效能更高的綜合性合作經濟組織。重點抓好以下工作：

（一）全力保障農資供應，夯實糧食安全根基。
提前研判農資市場供需形勢，加強儲備調運，確保數量足、質量優、價格穩。擴大測土配方施肥、水肥一體化等技物結合服務范圍。持續強化農資質量追溯管理。

（二）加快流通網絡升級，暢通城鄉經濟循環。
實施縣域流通網絡強鏈補鏈工程，重點建設X個縣域集采集配中心。深化“互聯網+流通”，擴大農村電商覆蓋面，培育打造X個有影響力的本地農產品電商品牌。在五金產品批發等生產生活資料供應方面，將進一步優化供應鏈，拓展智能農機具、綠色建材、節水器材等新產品線，建設專業化配送中心，提升對鄉村建設和產業發展的支撐能力。

（三）做大農業社會化服務，助力農業現代化。
圍繞糧油、特色經濟作物等主導產業，推廣全程式、“菜單式”托管服務模式，力爭土地托管服務面積突破XX萬畝。培育壯大專業化服務隊伍，提升服務科技含量和裝備水平。

（四）深化社企改革，增強發展活力與實力。
推動社有企業聚焦為農服務主業，優化股權結構和經營機制。加強基層社分類改造，強化與農民利益聯結。積極發展生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作試點。

（五）全面加強黨的建設，鍛造過硬隊伍。
鞏固拓展主題教育成果，推動黨建與業務深度融合。加強人才引進和培養，提升干部職工專業素養和干事創業本領。持之以恒抓好黨風廉政建設和安全生產，營造風清氣正、安全穩定的發展環境。

新的一年，縣供銷合作社聯合社將繼續秉承為農服務根本宗旨，凝心聚力，擔當實干，奮力開創我縣供銷合作事業新局面，為全面推進鄉村振興、加快農業農村現代化作出新的更大貢獻！